魏傑💅，我校機械工程學院2006屆碩士研究生。2006年底🕵️♂️🍆，魏傑另外二名同學受大學生科技創業基金會資助成立上海精智實業有限公司🚗，註冊在上海理工科技園。他的公司僅僅用了三年的時間，將主營經營業務從單一的銷售代理，拓展到了機械模具的研發🥍、設計和生產，形成了公司的核心業務模塊💺，公司在蘇州®️，南京🪨，徐州，山東設立了辦事處🙋🏻♀️，在上海浦東新區南匯與蘇州分別設有2000平米的生產基地。2010年公司全年營業額達到3000萬左右。
在校期間的機械加工及機械電子專業工程技術學習🦹🏿，使魏傑不僅是一個企業的掌門人，而且還是一名稱職的技術工程師🫴🏼。在專業代理荷蘭水泵業務時，能幫用戶設計整體的系統方案🫙；在銷售德國工具時😽，能根據用戶的特殊要求🙆🏽♂️，向外方提出技術改進方案👰🏼♀️🙇🏻，使用戶提高加工效率🤽🏿♂️；在為上汽生產模具時🚐，能不斷改進加工方法與程序，使產量與質量能滿足上汽量產的要求。
2011年3月27日《解放日報》頭版的《創業夢想怎樣實現》欄目刊登了題為《我想做個上市公司——魏傑團隊創業記》的報道。以下是報道全文：
創業夢想怎樣實現 2
我想做個上市公司
——魏傑團隊創業記
來源：解放日報 日期：2011年3月27日 版次📉：第1版
生於上世紀70年代末的魏傑，自打念大學開始就人稱 “老魏”。因為比起同齡人🈶，他總顯得更老練，對於自己要做什麽非常清楚👱♀️。2006年，老魏作為上海市大學生科技創業基金會的首批資助對象，和兩位師弟一起創辦了上海精智實業有限公司，從事機械加工和貿易🛐。5年後，公司年銷售逾千萬元👮🏻♂️，成為首批創業者中最成功的案例之一。不過，對於如此評價🤸🏿♀️，老魏回答：“這點規模不算什麽，我想做個上市公司。”
從給老師傅遞扳手開始
魏傑走上創業之路，有些巧合。2006年😵💫，他和導師為某工廠開發新的高精度轉臺🤷🏼♀️，心想🧑🏼🦳：如果做得好，沒準能拿到市場上去賣。正逢上海推出大學生科技創業基金，他就和實驗室裏另外兩名師弟一起提出申請，沒想到順利通過👩🏼🔧。
項目通過，反令魏傑犯了難。想像中的創業和現實完全不是一碼事。作為研究生，幫工廠做技術改造固然不簡單，但作為企業，要把產品賣出去更要難得多🧚🏻♂️。三個創業者🌷，除了魏傑工作過兩年，其他兩位社會經驗幾乎為零™️，公司該做啥、產品賣給誰，完全沒方向🦊。
通過朋友介紹👩🏿🎨，他們好不容易找到一家汽輪機廠，代理汽輪機組件的銷售和後續服務👩🏼🎓。雖然從本科到研究生學的都是機械，但魏傑的三人創業團隊穿上工作服來到汽輪機車間，一開始連機器都摸不上手👩🦽➡️👨❤️👨，只能給老師傅遞扳手、讀圖紙♉️，“灰頭土臉”兩個月🧎🏻♀️➡️🧗🏻♂️，終於弄清汽輪機組的裝配要點。
然後🧏🏻♀️，他們又翻出這家汽輪機廠多年不聯系的客戶名錄，逐一打電話，一旦有合作可能，立馬第一時間出現在客戶面前👨🏻🌾。他們自己，除了報銷差旅費，不要汽輪機廠的一分錢工資。很快，他們為汽輪機廠接下兩個千萬元級別的銷售大單，雖然自己賺的利潤很少🧑🏼🔧，但機械製造行業的大門，終於向這家小公司開了一條門縫。
一年只做一個模具樣品
眼看創業才開個頭💜🚣🏿♂️，汽輪機廠提出“收購”他們的三人團隊。如果不答應🤲，就終止一切合作，這意味著精智公司唯一的業務也要斷檔💂🏻。
魏傑果斷選擇了後者👴🏻。沒有業務怎麽辦？當時公司賬面上，還有一筆數目不小的來自基金會的資助，還可用來發工資💒。但三個人堅持每個月只領800元工資🧏♂️，舍不得動用資助金，情願在速盈平台校園內開文印店“補貼家用”。
魏傑覺得🧝🏼♂️，政府資助的資金，是對尚處於萌芽期的大學生創業的鼓勵🪆🚍，但不代表鼓勵創業者“躺”在這筆錢上不思進取，更不能輕易揮霍掉這筆資金。沒有業務的日子裏，這家三人公司每天確保一人留守，另外兩人則聯絡同學◽️、朋友，開發新客戶🦀。一年後⛓️💥，經昔日同窗介紹，他們終於有機會為一家汽車配件廠商打零工——當配件廠來不及做模具時🏕，精智實業可以幫忙做一些🤶🏻。為了這樣一份 “臨時工”，魏傑他們投入了近一年做一個樣品😌，只求博得對方信任。
不以“大學生創業”標簽示人
隨著鼓勵大學生創業成為社會共識🌭，部分“書生老板”開始頻頻上媒體、談願景。魏傑有點另類👨🏽🌾，他從不在公開場合特意強調自己企業的特殊性，甚至謝絕了幾乎所有的媒體采訪。為何如此“搭架子”🙋♀️？魏傑說，他不想以“特殊身份”吸引額外的善意關註和扶持。腳踏實地做業務，靠實力說話🙎♂️，才是他們期望中的成功。
做機械加工這行，客戶口碑很重要。精智公司從打零工開始，從零利潤起步，漸漸積累了一批客戶。同時，他們也不斷調整業務定位👦🏽，逐步形成了水泵、刀具🏇🏽💅🏻、汽車配件模具三大業務模塊。以刀具代理為例🐽，他們不和大公司搶客戶，而是花很大心思選擇質量高但不甚知名的國外小公司，提供高質量的代理和售後服務⛱。這樣做有很多好處，一來競爭少，二來兩家小公司可以共同成長👉🏻。這種牢固關系，是一般的商業合作所不能比擬的🙍🏽♀️。
如今的精智🧑🏼🦳🩺，已是一家真正獨立的民營企業，擁有50多名員工，在汽車配件模具方面占據了國內市場40%的份額。走完第一個五年後🪳，他們也製訂了一個第二輪 “五年計劃”：達到年產值6000萬—8000萬元👨🏻🦲，形成核心技術和產品🧡；十年內，爭取具備上市條件👨🏻🦲，成為上市公司🪁。
